Integritas karyawan pada perusahaan

4 03 2010

Disalin dari buku Mengapa ESQ
Oleh Ary Ginanjar Agustian

Tanya:
Saya baru saja diangkat menjadi direktur umum sebuah perusahaan swasta. Saya menginginkan agar karyawan saya yang berjumlah 500 orang memilki integritas tinggi pada perusahaan. Saya sudah sering mendengar apa itu integritas. Namun, saya ingin mendapat penjelasan langsung dari Pak Ary, apakah yang dimaksud integritas sesuai dengan The ESQ Way 165?

Jawab:
Untuk menjawab pertanyaan ini, saya akan ceritakan kisah “Rudi dan Sikat Gigi”. Rudi, seorang calon karyawan yang akan diwawancara di sebuah perusahaan. Saat menunggu giliran, ia pergi ke kamar kecil. Di sana dia menemukan ruang kamar kecil yang kotor. Dia pun segera mengambil sikat untuk membersihkannya.

Ketika sedang menyikat, datang pemimpin perusahaan tersebut. Dia segera bertanya pada Rudi,”Apakah kamu bekerja di sini?” “Tidak Pak, saya adalah calon karyawan yang sedang menunggu untuk diwawancara,” jawab Rudi. Tentu saja pemimpin perusahaan tersebut kaget. Dia tak mengira, ada orang yang ikhlas bekerja, walaupun bukan kewajibannya. Rudi pun diterima sebagai karyawan.

Sikap yang ditunjukkan Rudi adalah wujud tingginya sebuah integritas. Integritas adalah kesetiaan pada prinsip yang dianut. Integritas adalah perpaduan sikap jujur, konsisten, komitmen, berani, dan dapat dipercaya. Sikap ini muncul dari kesadaran diri terdalam yang bersumber dari suara hati. Integritas tidak pernah berbohong. Integritas tidak memerlukan tepuk tangan orang lain dan tidak peduli dengan riuh rendah sorak-sorai. Semuanya dilakukan tanpa pamrih karena berpegang teguh pada sebuah prinsip. Yang diinginkan hanyalah tepukan halus seorang malaikat di pundak kanannya.

Dan sungguh, diadakan penjaga di atasmu, yang mulia, yang menuliskan.
Mereka tahu apa yang kamu lalukan. (QS. Al-Infithâr (82): 10-12)

Iklan




Guidlines to be a Project Manager

1 11 2008

Keywords
Triple Constraint (Scope, Time, Cost) plus Quality

Scope
What work will be done as part of the project ? what unique product, service, or result does the customer or sponsor expect from the project.

Time
How long should it take to complete the project ? what is the project’s schedule ?

Cost
What should it cost to complete the project ? you must understand project’s budget.

Quality
Quality considerations, including customer satisfaction, must be inherent in setting the scope, time, and costt goals of a project. How can you avoid the problems that occur when you meet scope, time, and cost goals, but lose sight of quality or customer satisfaction? The answer is good project management, which includes more than meeting the triple constraint.

The most important things are, you must complete them all with an excelent leadership. Good leadership means you trust 100% your teams profesionalism. You dont need to controll them strictly, let the teams show all of their creativity. and make sure your teams always happy and enjoy when they works with you.

Reference:
Project Management, Kathy Schwalbe. 4th Edition.








%d blogger menyukai ini: